PROGRAMMA
We oefenen in de basisvaardigheden van een coach:
- Verkennen / exploreren
- Hoe maak je van ‘vragen stellen’ een krachtig middel om leren te stimuleren?
- Wat is het verschil tussen coachen en advies geven?
- Hoe werk je doel- en resultaatsgericht?
- Exploreren vanuit belangstelling.
- Waarderen / bekrachtigen en betrokken confronteren
- Wat is bekrachtigen, wat is betrokken confronteren en hoe doe je dat op een gezonde en open manier
- Uitdagen en Inspireren
- Hoe inspireer je als coach tot een frisse kijk, tot nieuwe benaderingen, tot een nieuwe innerlijke dynamiek en kracht bij je medewerker?
- Hoe daag je iemand zó uit, dat een nieuwe ‘drive’ ontstaat?
- Ruimte geven / toelaten en ontspannen
- Hoe creëer je een ontspannen leerklimaat? Hoe geef je ruimte aan wat er speelt, zoals weerstand, gevoelens en hindernissen?
We leren structuur brengen in een coachingsgesprek, zodat coaching niet verwatert tot ‘het er even over hebben...’
We bekijken coaching als instrument bij leidinggeven en begeleiden: Hoe kan een leidinggevende al coachend zijn impact op de kwaliteit van het werk en op het welbevinden van zijn medewerkers verhogen? Hoe kun je van dagdagelijkse interventies coachende tussenkomsten maken? Wat is het verschil tussen coachen en leidinggeven?
Het resultaat van deze basisopleiding is dat je vlot coachende vaardigheden inzet, zowel in korte interventies als in een coachingsgesprek. Je hebt de basisvaardigheden van coaching verkend en ingeoefend waardoor je vanaf dag 1 meteen aan de slag kan in de praktijk.
Betaal met de KMO-portefeuille
Hier komt een kort blokje over de voordelen van jullie erkenning, met focus op de subsidies.
